农电工工作总结

时间:2024-08-21 13:17:17
农电工工作总结

农电工工作总结

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编为大家收集的农电工工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

农电工工作总结1

今年以来,农电工作部认真落实公司农电工作会议精神,按照“两个坚持、三个确保、四个提一个领先”的工作思路,紧紧围绕会议确定的奋斗目标和工作重点,坚持以建设“一强三优”供电企业为主线,以经济效益为中心,不断提高优质服务水平,较好地完成了各项经济指标和工作任务,为全年农电工作目标的完成打下了坚实的基础。

一、主要经营指标完成情况

1、20xx年完成10kv供、售电量30345万千瓦时、29179万千瓦时;完成400v供、售电量12595万千瓦时、11588万千瓦时;同比增长分别为19.99%、19.67%。

2、线损率:完成10kv、400v线损率3.84%、8%,同比下降0.67%、0.5%。

3、平均售电单价:10kv、400v平均售电单价0.57683、0.57747元/千瓦时。

4、电费回收率:应收电费16913.89万元,实收16913.89万元,电费回收率100%。

二、主要工作完成情况

(一)认清形势,开拓市场,努力增加电力销售

1、积极服务于招商引资和项目推进、服务于全民创业,努力为地方经济加快发展,提供优质便捷的服务和可靠的电力保障。累计完成业扩报装192户,增加用电容量1789千伏安。

2、针对部分乡镇经济发达的特点,及时解决制约电力需求的网络瓶颈,使配电网络更趋合理、输送能力更强、供电更加可靠。组织人员完成了35kv青蒲变10kv出线配套工程的施工任务。

3、加强检修管理。严格执行停电申请制度,合理安排停电计划,提高供电可靠率,供电可靠率达99.72%。减少重复停电引起的售电量损失,尤其要想方设法保证对大用户的连续供电。

(二)提高认识,强化管理,稳固农电安全基础

1、实现安全生产零事故目标。未发生供电所人员和村电工重伤及以上事故;未发生设备事故;未发生农村人身触电死亡事故;未发生轻伤和障碍、未遂和异常。

2、认真落实安全生产责任制,层层签订安全生产目标责任状。

3、认真组织开展“线路通道无障碍年”和“农电无事故年”活动;先后开展春季暨“迎峰度夏”安全大检查、“迎峰度夏百日安全竞赛”、“4.4安全生产警示日”、“安全生产月”、“安全周”等活动,使缺陷始终在控、受控,有效保证电力设备的安全可靠稳定运行。

4、组织开展国网公司新版《安全工作规程》教育培训考试工作,全面提高遵守规程的自觉性。

5、组织农电“三方面”人员考试,重新明确各供电所三方面人员名单,定期组织对各供电所两票进行集中审核,努力提高两票的合格率。

6、及时按照公司工作计划安排,针对农电系统的特点,按照季度下发“两措”计划,确保现场各项措施准确到位。

7、组织开展配电线路、配电台区和计量装置标准化作业培训,组织制定现场施工作业流程图和人员到位管理规定,对现场施工作业的程序从制度上加以规范。

8、对农村综合变避雷器进行了专项试验,同时开展了安全工器具专项检查、试验。

9、全面贯彻落实《国网公司关于农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施通知》精神,明确要求“三防十要”的标准,每一位员工都务必知晓;每一个流程都务必遵守;每一个现场都务必保证。

10、圆满完成高考、中考、两会、节日、抗洪排涝等重大政治经贸活动的保电任务,得到了政府的赞誉、群众的好评。

(三)注重细节,精益求精,全面提高管理水平

1、坚持将创一流同业对标工作与日常工作相结合,定期编制营销(农电)工作简报,作为探讨经验、对标交流的平台,以企业自我分析评价为基础,以学习标杆企业为手段,分析存在的问题,寻找管理上的差距,落实改进措施和办法,推行农电管理的精细化。

2、以迎接国网公司创一流动态复查为主线,及时组织人员对照省公司一流供电所标准,实行动态考核管理。

3、做好农电资源的整合,加快农电公司和农电服务公司的设立,确保农电管理机构的正常运转。

4、要认真抓好农电低维费的管理,严格费用和项目的审批程序。

5、加快农村电能表的轮换进度,改造了客户端电能计量装置,提高了准确度和可靠性。

6、全面规范了农电人员工资和用工形式。

7、深入开展农电线损管理年,始终把线损管理放在重中之重位置,今年以来线损考核达到46.97万元。

8、重视提高供电质量,今年1-6月份电压合格率c点:97.64%、d点:98.00%;

9、建立供电所信息管理系统,加快了农电信息化、科技化、规范化管理进程。

10、加强电价电费政策的执行和营销新系统的规范应用,对供电所的定比、所用电、职工用电、路灯用电情况进行专项专项营业稽查。

(四)内强素质、外树形象,不断提升企业形象

1、20xx年电力供需趋于缓和,但全市仍存在区域性、时段性缺电情况。本着“缺电不缺服务,限电不限发展”的服务理念,按照编制的《东台市有序用电方案》,确保农村高峰用电有序进行。

2、贯彻学习“刘平亲情服务法”和《营销服务行为规范手册》,按照上级要求对业务处理、咨询服务、优质服务三大项十五个方面的工作进行了细化,制定了《供电所营业厅人员基本要求考核评分标准》,提高了服务水平和服务技能。

3、深入开展省公司“和谐节约电力先行”的优质服务主题活动,按时间进度扎实开展了“惠及乡村”专题活动。

(五)加强教育,增强管理,倾心构建和谐电力

1、着力抓好供电所党支部建设工作,并将党风廉政建设纳入供电所年内综合考核,完成了对各供电所规范化支部及党风廉政建设的考核。

2、全面开展社会主义荣辱观教育,利用多种形式进行教育活动,提升供电员工的政治思想素质,树立正确的社会主义荣辱观。

3、继续推行所务管理,增强所务管理的透明度,使供电所各项工作不断规范化、制度化。

4、认真落实督办95598投诉,保证报修反应迅速、咨询准确答复、投诉及时处理。

5、高度重视停电通知工作,采取多种渠道、多种方式,尽量扩大告知面,减少因停电带来的负面影响;

三、工作重点

1、积极开拓电力市场,努力使供、售电电量保持较快增长。广泛寻求和培育新的用电增长点,努力实现电力销售新突破。

2、组织对农网低压网络进行实施调整和改造,解决低压网络布局不合理及部 ……此处隐藏23116个字……养,全面发展合格的党员。

第三,创新工作机制。完善党费收缴机制,对我局全体党员的固定收入情况进行摸底调查,按照新旧标准对党费上缴金额进行核算比较,明确党员上缴党费的基数和党费总体调整的额度,严格按照标准,实行季度缴费。完善责任管理机制,将党建工作纳入年终各项工作考核的重要日程,与各科室及基层所长签定责任书,并将我局09年工作目标责任书上报至市公司组织部。实行党员信息化管理机制,全方位实现党员信息档案化管理。

第四、在全局范围内扎实开展“深入学习实践科学发展观”活动。按照市公司要求,我局共分三阶段展开工作,通过本次活动,切实提高了全体党员的思想意识,使企业发展中存在的问题得到细致的剖析,并得到了深入的整改。

三、抓住关键,着力教育,率先垂范,提升素质。

第一、加强领导班子建设。不断提升班子成员素质,坚持中心组学习制度,做到有计划、有内容、有笔记、有心得。在组织建设中,坚持民主集中制和集体领导,充分发挥民主生活会的作用;凡是涉及职工切身利益的问题,均提交职工代表大会讨论。

第二、中层领导干部建设。加大力度健全党员干部述职述廉制度。实行中层干部工作月汇报制、年终考核制和述职制度。

第三、加强党风廉政建设。

(1)年初转发了绥纪委1号文件,要求各部门负责人认真学习、正确对待,切实杜绝奢侈浪费行为。

(2)组织全体党员深入学习了李德强同志的纪检监察工作报告,进一步增强党员干部思想意识,提高反腐倡廉的主动性和自觉性。

(3)开展每月廉政学习活动,组织全体党员观看《秉公用权廉洁从政警示录》,并结合自身实际,撰写心得笔记和观后感。

四、围绕中心,服务大局,注重水平,关注效益。

第一、安全生产、营销管理是电力企业的中心工作。为保证秋检工作顺利开展,按照上级指示精神,我局党委在各基层党支部开展了“党员自身无违章,党员身边无事故”活动,划分责任区,并与局属各支部每名党员签定承诺书,真正做到层层有人抓、有人管,责任落实到位,贯彻到人。同时,为营造良好的舆论氛围,开展安全生产警句格言征集活动,真正使安全意识深入人心。

第二、开展争创优秀“共产党员工程”和“优秀共产党员责任区”活动,针对安全生产、增供扩销、电网建设、优质服务、机关建设等工作中存在的“急、难、险、重”任务和关键项目,开展重点公关。

五、关爱企业,体恤员工,注重枝节,尽现仁爱。

第一、提高职工福利,关爱职工生活。充分发挥职工代表大会职能,坚持重大事项共同讨论、集体表决,全面监督,重新修订出台了《职工带薪休假制度》和《旅游费报销制度》。

开展暖心工程,情暖夕阳红,对退休老党员老干部进行了走访慰问,为他们送去钱物,送上全局干部员工的问候和祝福,使他们感受到党组织的关爱和温暖。

与教育部门协调,针对职工子女就学问题进行协商,并组织召开高考录取职工子女座谈会,为他们发放奖金,对他们的成才之路提供最大的便利。

改善员工就餐环境,加强伙食管理,由专人把关、专人负责,切实提高伙食质量,使员工真正感到企业大家庭的祥和温馨。

第二、急职工所急、帮职工所需。经常性开展基层调研活动,对职工生活中的困难进行及时了解、解决。10月,我局合同制电工杨保辉不幸患上尿毒症,因家中困难无钱救治。局党委了解这一情况后,向全局发出捐献的倡议,局6名领导班子成员每人带头捐赠了500元人民币,全局职工也纷纷解囊相赠。这些款项由局长廉孝文、党委书记李志勇等6名领导班子成员第一时间送到了杨保辉的手中,为他们解决了燃眉之急。同时,局党委积极与县总工会等部门联系,面向社会为杨保辉争取更多的医疗费用,真正做到了“晚秋送春暖,情满职工心”。

六、注重实效,结合实际,独具特色,常抓常新

第一、精神文明建设形式多样,效果显著。按照县委指示精神,结合全局工作实际,制定了《xx县农电局09年精神文明建设实施方案》,明确了工作重点,健全了组织领导,并纳入全局重要工作日程。实行责任签状机制,实施绩效考核,奖优惩劣。开展文明单位创建活动,按照提高质量、奖优惩劣的原则对我局的文明单位创建工作实行动态管理,并对各级精神文明单位进行定期检查、考评、指导,不断提升精神文明建设水平。通过扎实有效的创建,我局至1994年—连续14年保持省级文明单位称号;塔山、王宝等15个供电营业所分别被评为市、县级精神文明单位标兵和精神文明单位。高岭供电营业所被省政府授予省级“雷锋号先进集体”荣誉称号,王宝供电营业所被辽宁省工会授予“工人先锋号”荣誉称号。

立足实际,开展多种形式的群众性精神文明建设活动。成功筹备并召开了“xx年度职工暨家属新春联欢会”,组织员工自编自演文艺节目,丰富员工文化生活,营造企业和谐向上氛围。

第二、行风建设狠抓行风建设及优质服务工作,突见成效。制定并下发了《行党行风工作要点》,用于指导工作。并根据领导班子变动的情况,及时调整了行风建设领导小组。

开展行风建设优质服务工作自检自查活动,做到有方案、有目标、有思路,对各供电营业窗口软硬件设施、资料进行全面梳理,规范统一,发现问题,立即督促整改。

广泛开展民主评议行风工作,形成实施方案,印发了民主测评卷,并得到及时有效反馈。开展大客户走访活动。成立了走访领导小组,并制定了实施方案,赢得客户信任和支持,提高客户满意度,建立和谐忠诚的客户关系,实现双赢。

完善行风建设投诉举报流程,拓宽工作流程。针对群众的投诉举报进行详尽受理、及时上报、认真处理、有效反馈。

七、加强领导,积极支持,发挥群团组织的桥梁纽带作用。

进一步发挥工会工作。局党委非常重视对工会工作的领导和指导,积极支持工会组织依法独立自主地开展工作,发挥工会的桥梁、纽带作用和民主监督作用。局工会严格执行《工会法》、《劳动法》等法律法规,积极培育和开展学习型企业、知识型员工活动,大力提高员工队伍素质。

积极响应上级工会组织号召,09年我局多次参与县工会组织的“捐资助学”、“扶贫帮困”等活动,累计捐赠钱物10万多元,得到社会各界的好评和认可。

充分发挥“党建带团建”的作用,关心、指导和支持共青团工作,发挥共青团的生力军作用,进一步加强团的思想建设、组织建设、作风建设和阵地建设,全面提高团员青年的整体素质。

“五四”青年节来临之际,局团委组织全局青年职工开展了“登寿山,强体魄,青春光明行”活动。活动中,全体青年职工充分发挥了互助互爱的精神,使团结协作的氛围和和谐的工作关系得到进一步升华,全面促进了我局职工队伍的健康发展。

扎实开展“岗、队、号、手”创建工作,结合生产经营实际,开展了“青年安全生产示范岗”、“青年志愿者”等活动,涌现出一批立足岗位成才的青年职工,为党组织提供了坚实的后备力量。

新的时期,我们面对更多的机遇和挑战,在下步工作中,我们要继续发扬创新进取的工作作风,不断去探索,打造一条企业党建工作全新的发展思路,全面推动企业的健康发展。

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